全球球精选！“小指标”引 领提质增效“加速跑”
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“少鹏，快来看，小指标竞赛评分表出来了。”宏晟电热热力分公司热力站司炉王超兴高采烈地大喊。
“马上来啊。”和司炉王少鹏一起凑过来的还有其他几个年轻人。
“太棒了，主汽温度第 一、脱硫电耗第 一、发电量第 一……”几个年轻人欢呼雀跃起来。
“热力站运行一值这个月又拿了小指标竞赛第 一！”“他们连续五次都是第 一了吧。”热力站其他职工议论着。
小指标竞赛是热力分公司为激发运行人员节能降耗积极性、提高机炉效率和经济效益而开展的生产竞赛活动。为提高职工降成本意识，热力分公司热力站运行一值值长张学峰制定了小指标参数责任制，营造了“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”的良好氛围，激发了全体员工优化参数的主动性。经过长时间的摸索和优化，运行一值在抢发电量、降低厂用电率和控制损耗等方面取得了不俗的成绩。2022年10月，班组火力发电量累计超产万kWh，供电煤耗累计完成/kWh，发电水耗累计完成/万kWh，综合厂用电率累计完成%。
连续获得第 一名绝不是偶然，成绩的背后是全体班组成员辛勤的付出。近年来，热力站运行一值注重培训教育，注重对年轻职工的培养，定期组 织全员学习，并将每个月的技术知识考核与奖金挂钩，激发班组成员学习技术的积极性，更把班组成员的工作热情和工作重点转化到学技术、保生产中来。2022年，该班组共制作现场实际培训课件20个、标准化视频20部，开展现场机炉启停、电气、脱硫、化学工艺节点、主设备保护配置等要点培训20次，技术培训44次。此外，还培养了锅炉司炉2名、电气主值班员1名、脱硫主值1名，1人取得专业技师资质，3人取得专业高 级技能资质，2人取得中级技能资质，为热力站的安全稳定运行提供了技术保障。
为加强职工对应急预案的学习，该班组组 织开展事故应急演练、消防火灾事故应急演练等，通过演练有效提高职工应急救援协同反应水平和实战能力，提高突发事故的处置能力。2022年10月16日，热力站3#炉岗位人员郭生铭发现厂用压缩空气母管压力突然下降，他立即汇报班长和值长。经过查找，发现是2#炉仓泵间4#仓泵底部透气进气管断裂造成压缩空气泄漏。为确保用气压力，班长丁晓波立即把进气管临时对接，并通知维检人员马上进行抢修。由于发现及时、处理得当，生产没有受到影响，厂用气压很快恢复了稳定。
工作中，他们是并肩奋战的好工友，生活中，大家是相互关爱的好伙伴。职工生日时送上温馨的祝福，结婚时组 织班员布置新房，生病前去探望……班组职工时刻都能感受到“家”的温暖，归属感和幸福感也在不断增强。
众人划桨开大船，齐心协力搞建设。今年，热力站运行一值获得集团公司2022年度标 杆班组荣誉称号。全体职工将继续保持聚焦目标不松劲，勇立潮头攀新高的工作势头，攻坚克难、再创佳绩。
